Szkolenia
„Zarządzanie czasem własnym, organizacja pracy”
Izabella Gielnicka - Doświadczony Trener Biznesu, doradca w zakresie zarządzania, a zwłaszcza zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie ze specjalizacją organizacja i zarządzanie. Dysponuje praktyczną wiedzą i doświadczeniem z zakresu szkolenia niższej, średniej i wyższej kadry kierowniczej. Posiada szeroką wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji w organizacji oraz kultury organizacyjnej i zarządzania międzykulturowego związaną z pracą na uczelni i doradztwem dla firm.
Cel szkolenia: w jaki sposób podnieść efektywność pracy. Jak efektywnie zaplanować swój dzień/tydzień pracy. Kształtowanie umiejętności wskazania własnych nawyków, które regularnie ograniczają go w wykonywaniu pracy i pracy nad nimi.
Program szkolenia:
1. Istota zarządzania czasem własnym
- Socjopsychologiczne uwarunkowania postrzegania czasu
- Organizacja czasu jako podstawa sprawnego działania
- Gospodarowanie czasem własnym i innych – dobre praktyki i przeszkadzające nawyki.
2. Cele jako główne czynniki motywujące do działania i usprawniające działania
- Cele osobiste krótko- i długookresowe
- Spójność celów osobistych z zawodowymi
- Cel SMART a efektywność działań indywidualnych i zespołowych
- Ustalenie kolejności zadań prowadzących do celu – priorytety i „ścieżka krytyczna”
- Tydzień, miesiąc, rok – planowanie krótko – i długoterminowe i jego znaczenie
3. Organizacja pracy własnej
- Istota i elementy pracy własnej
- Uwarunkowania osobowościowe
- Wpływ metod pracy własnej na organizację pracy zespołu
- Metody doskonalenia pracy własnej
- Planowanie pracy
- Prowadzenie spotkań i zebrań
4. Przyczyny niesprawności zarządzania czasem własnym i innych
- Przeciążenie pracą (syndrom nadgodzin)
- Czynniki zakłócające
- Przyczyny odwlekania działań / przekonania, emocje, nawyki , prokrastynacja/
5. Autodiagnoza:
- Typowe przejawy niesprawności w gospodarowaniu czasem ze strony uczestników szkolenia
- Implementacja poznanych technik w planowanie pracy i działania własne i zespołu
6. Podsumowanie szkolenia
Metody szkoleniowe zastosowane podczas szkolenia:
Ćwiczenia i zadania indywidualne i grupowe obejmujące metody zarządzania czasem menedżera i zespołu, a w szczególności:
- poznanie przyczyn marnowania czasu,
- zasady organizacji pracy własnej (działanie na własnym przykładzie),
- zasady samokierowania,
- zasady kontroli pracy własnej i wykorzystania czasu pracy własnej i podwładnych zbudowane na zasadzie koszyka zadań oraz metod pozwalających na zwiększenie efektywności planowania i wykonywania zadań.
Koszt udziału w szkoleniu dla jednej osoby to 430 zł netto i obejmuje udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe (prześlemy na wskazany adres e-mailowy w formie elektronicznej), certyfikat potwierdzający uczestnictwo w formie elektronicznej. Po dokonaniu płatności wyślemy do Państwa na wskazany adres e-mailowy link, po kliknięciu którego od razu połączą się Państwo z właściwym „pokojem” szkoleniowym.
Mamy wdrożony system zarządzania jakością według normy ISO 9001.