„Zarządzanie czasem własnym, organizacja pracy”

Izabella Gielnicka - Doświadczony Trener Biznesu, doradca w zakresie zarządzania, a zwłaszcza zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie ze specjalizacją organizacja i zarządzanie. Dysponuje praktyczną wiedzą i doświadczeniem z zakresu szkolenia niższej, średniej i wyższej kadry kierowniczej. Posiada szeroką wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji w organizacji oraz kultury organizacyjnej i zarządzania międzykulturowego związaną z pracą na uczelni i doradztwem dla firm.

Cel szkolenia: w jaki sposób podnieść efektywność pracy. Jak efektywnie zaplanować swój dzień/tydzień pracy. Kształtowanie umiejętności wskazania własnych nawyków, które regularnie ograniczają go w wykonywaniu pracy i pracy nad nimi.

Program szkolenia:

1. Istota zarządzania czasem własnym

• Socjopsychologiczne uwarunkowania postrzegania czasu
• Organizacja czasu jako podstawa sprawnego działania
• Gospodarowanie czasem własnym i innych – dobre praktyki i przeszkadzające nawyki.

2. Cele jako główne czynniki motywujące do działania i usprawniające działania

• Cele osobiste krótko- i długookresowe
• Spójność celów osobistych z zawodowymi
• Cel SMART a efektywność działań indywidualnych i zespołowych
• Ustalenie kolejności zadań prowadzących do celu – priorytety i „ścieżka krytyczna”
• Tydzień, miesiąc, rok – planowanie krótko – i długoterminowe i jego znaczenie

3. Organizacja pracy własnej

• Istota i elementy pracy własnej
• Uwarunkowania osobowościowe
• Wpływ metod pracy własnej na organizację pracy zespołu
• Metody doskonalenia pracy własnej
• Planowanie pracy
• Prowadzenie spotkań i zebrań

4. Przyczyny niesprawności zarządzania czasem własnym i innych

• Przeciążenie pracą (syndrom nadgodzin)
• Czynniki zakłócające
• Przyczyny odwlekania działań / przekonania, emocje, nawyki , prokrastynacja/

5. Autodiagnoza:

• Typowe przejawy niesprawności w gospodarowaniu czasem ze strony uczestników szkolenia
• Implementacja poznanych technik w planowanie pracy i działania własne i zespołu

6. Podsumowanie szkolenia

Metody szkoleniowe zastosowane podczas szkolenia:

Ćwiczenia i zadania indywidualne i grupowe obejmujące metody zarządzania czasem menedżera i zespołu, a w szczególności:

• poznanie przyczyn marnowania czasu,
• zasady organizacji pracy własnej (działanie na własnym przykładzie),
• zasady samokierowania,
• zasady kontroli pracy własnej i wykorzystania czasu pracy własnej i podwładnych zbudowane na zasadzie koszyka zadań oraz metod pozwalających na zwiększenie efektywności planowania i wykonywania zadań.

Koszt udziału w szkoleniu dla jednej osoby to 430 zł netto  i obejmuje  udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe (prześlemy na wskazany adres e-mailowy w formie elektronicznej), certyfikat potwierdzający uczestnictwo w formie elektronicznej. Po dokonaniu płatności wyślemy do Państwa na wskazany adres e-mailowy link, po kliknięciu którego od razu połączą się Państwo z właściwym „pokojem” szkoleniowym.

Mamy wdrożony system zarządzania jakością według normy ISO 9001.